JAK MOŻEMY POMÓC PRZY URUCHOMIENIU ZAKŁADOWEGO CENTRUM OPIEKI NAD DZIEĆMI

Uruchomienie zakładowego centrum opieki nad dziećmi (własnego lub wspólnie z innymi firmami) może okazać się trudnym do wdrożenia przedsięwzięciem. Większość firm zmuszona jest do korzystania z outsourcingu szerokiego zakresu usług do wprowadzenia projektu w życie. Niestety, nawet sama koordynacja prac wymaga wolnych zasobów oraz ekspertyzy, których firma może nie mieć do dyspozycji w danej chwili. W związku z tym, oferujemy przejęcie obowiązków kierowania projektem wdrożenia takiego centrum, polegające na: 

• koordynacji pracy architektów, dekoratorów wnętrz, podwykonawców, pedagogów, prawników, przedstawicieli władz, itd.
• wybór dostawców; organizacja przetargów / aukcji na dostawę wyposażenia oraz bieżącego zaopatrywania centrum
• komunikacja z pracodawcą na bieżąco (np. kluczowe zagadnienia, decyzje do podjęcia, sprawozdania dot. postępu prac, itd.)
• kontrola budżetu oraz kosztów projektu

Ponadto, doradzamy pracodawcom jak zaplanować oraz przeprowadzić wewnętrzną kampanię PR nagłaśniającą uruchomienie centrum oraz związanych z tym zmian polityki wynagrodzeń w firmie.