Proces podjęcia decyzji dotyczącej uruchomienia zakładowego centrum opieki nad dziećmi (przedskola lub żłobka firmowego) jest czasochłonny i wiąże się z wieloma kwestiami. Firmy borykają się z zapewnieniem wystarczających zasobów wewnętrznych do rozmaitych zadań. Pracodawcy skorzystać mogą z naszej pomocy w następujących obszarach:

• Początkowo, możemy zweryfikować symptomy domniemanego zapotrzebowania do zmiany obecnych polityk HR oraz ocenić wymierne efekty wdrożenia programów do opieki nad dziećmi pracowników.

• Możemy również pomóc firmom zaprojektować pakiet wynagrodzeń pracowniczych uwzględniający nową politykę wsparcia pracujących rodziców.

• Doradzimy kadrze zarządczej przy tworzeniu uzasadnienia biznesowego (business case) dla realizacji dużej inwestycji, jaką jest uruchomienie zakładowego centrum, łącznie z przeprowadzeniem analizy finansowej pod kątem ROI, wyceną efektów wdrożenia w odniesieniu do kosztów związanych z rekrutacją i zatrzymaniem pracowników, ich absencją oraz produktywnością.

• Pokierujemy projektem uruchomienia zakładowego centrum opieki nad dziećmi (żłobka lub przedszkola) zapewniając odpowiedni poziom komunikacji z zarządem i działem HR, łącznie z nadzorem nad pracą deweloperów / podwykonawców, projektantów wnętrz, architektów, rozmaitych dostawców wyposażenia, przedstawicieli władz, itd.

• Przejmiemy całkowite zarządzanie centrum opieki nad dziećmi, co łączy się z wypracowaniem programu edukacyjnego dostosowanego do potrzeb dzieci oraz ich rodziców, oferowaniem usług zastępstwa, itd.