JAK POMOŻEMY KIEROWNICTWU W ZBUDOWANIU UZASADNIENIA BIZNESOWEGO (BUSINESS CASE)

Rozumiemy rynek i środowisko, w którym funkcjonują zarządy firm i presje jakim podlegają, zwłaszcza przy podjęciu istotnych strategicznych decyzji takich, jak otwarcie zakładowego centrum opieki nad dziećmi. W związku z tym, proponujemy konkretne rozwiązania, które mają wesprzeć kadrę zarządczą w przedstawieniu uzasadnienia biznesowego projektów inwestycyjnych tego typu.

Studium wykonalności

Utrzymanie centrum dla dzieci jest inwestycją długoterminową i stanowi poważne zobowiązanie względem pracowników, dlatego też należy uważnie przeanalizować wszelkie ryzyka oraz korzyści związane z otwarciem takiego centrum. Studium wykonalności powinno wykazać, do jakiego stopnia świadczenie pracownicze w postaci opieki nad dziećmi dostarczy spodziewanych efektów, tak jak zostały one zdefiniowane a priori przez zarząd.

Ocena efektów wdrożenia

W trakcie analizy opcji inwestycyjnych oraz przy budowaniu uzasadnienia biznesowego (business case), kluczowy jest pomiar efektu wdrożenia nowej polityki świadczeń pracowniczych na sprawozdanie finansowe firmy, na statystyki rotacji pracowników oraz na inne wskaźniki, które z góry określone zostały przez zarząd jako kluczowe.