JAK MOŻEMY POMÓC W ZARZĄDZANIU ZAKŁADOWYM CENTRUM OPIEKI NAD DZIEĆMI PRACOWNIKÓW

Jesteśmy firmą, która oferuje usługi w zakresie zarządzania zakładowymi centrami opieki nad dziećmi (żłobkami lub przedszkolami). Nasze programy są unikalne w swoim rodzaju. Kładziemy szczególny nacisk na wysoką jakość sprawowanej opieki nad dziećmi oraz na efektywność operacyjną.

Formy organizacji opieki

Proponujemy dwa podstawowe rodzaje rozwiązań, które dopasowane są do potrzeb pracowników.

1. Opieka dzienna nad dziećmi w małej grupie (do 18 dzieci)

Takie rozwiązanie najbardziej przydatne jest dla pracodawców, którym brak odpowiedniej skali działalności lub ilości pracowników, żeby uzasadnić środki na budowę własnego centrum dla dzieci. Firmy, które najpierw wolą pilotażowo wdrożyć pozapłacowe świadczenia pracownicze zanim zdecydują się na dokonanie inwestycji finansowej, również mogą skorzystać z tego rozwiązania w ramach testu. Przewagą opieki w mniejszych grupach jest to, że umożliwia szybkie reagowanie na potrzeby pracowników oraz jest stosunkowo łatwe do wdrożenia i dalszego zarządzania.

Możemy pomóc pracodawcom w zdiagnozowaniu potrzeb pracowniczych oraz doradzić w zakresie ochrony i bezpieczeństwa placówek, ich zarządzaniu na co dzień, wyposażenia oraz aranżacji wnętrz, wyboru dostawców, itd.

Dostosujemy nasze programy edukacyjne do wieku oraz ilości dzieci w grupie tak, aby każde dziecko mogło korzystać z jak najlepszej opieki.

2. Centrum dla dzieci (żłobek lub przedszkole przyzakładowe)

Inwestowanie w centrum opieki nad dziećmi, niezależnie od lokalizacji (może to być w siedzibie pracodawcy lub w pobliżu, np. wspólnie z innymi firmami), jest skomplikowanym przedsięwzięciem, które wymaga zainwestowania znaczących środków i know how.

Nasze wsparcie w zarządzaniu takim centrum dostosowane jest do potrzeb indywidualnego klienta korporacyjnego jak i do konkretnych okoliczności. Proponujemy usługę kompleksowego zarządzania, która obejmuje np. zarządzanie łańcuchem dostaw (supply chain management), lub wsparcie ograniczone do sprawowania funkcji merytorycznych w zakresie edukacyjnym.

Możemy zaangażować się w proces diagnozowania potrzeb pracowników, oceny efektów zmiany obecnej polityki świadczeń pracowniczych, w przeprowadzenie studium wykonalności, doradztwo dla kadry kierowniczej pod kątem budowania uzasadnienia biznesowego (business case) dla stworzenia własnego centrum opieki nad dziećmi pracowników oraz koordynacja projektu uruchomiania takiego centrum (link do podstrony).